Published

20/08/2026

Modified

20/08/2026

Relatório de Avaliação - L02

Gerado em 20/08/2026 01:52:37

📊 Resumo de Entregas

Aluno Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Total
ARTHUR BALTAR ELE. 1/5
EVELYZE PINHEIRO. 2/5
SABRINA EVELYN SI. 1/5
SAMUEL BRUM LELLE. 2/5
SAULO DIAS DE OLI. 1/5
THALLES VINÍCIUS. 1/5
VITOR OLIVEIRA CA. 1/5
——————– 0/5
ANDERSON DE LIMA. 0/5
ANDRÉ GUILHERME R. 0/5
BIANCA DA SILVA B. 0/5
CARLOS EDUARDO 0/5
CARLOS ESTEVÃO 0/5
CARLOS MATHEUS 0/5
DANYEL MARTINS ZI. 0/5
DAVI JOSÉ DO NASC. 0/5
FILLIPE TOMAZ CAR. 0/5
FLÁVIO CORCINI DE. 0/5
GABRIEL ALVARENGA. 0/5
GABRIEL CAMPOS MA. 0/5
GABRIEL PINHEIRO. 0/5
GABRIEL SILVA GON. 0/5
GABRYEL FERREIRA. 0/5
HUGO VICENTE COEL. 0/5
ISAÍAS CÉSAR SAMP. 0/5
JOÃO CARLOS FERRE. 0/5
JOÃO VÍTOR MARQUE. 0/5
LETICIA MAURICIO. 0/5
MARIA LUIZA PENA. 0/5
MATEUS SILVA LOPE. 0/5
MATHEUS MATOS BOT. 0/5
NATHAN BALMANT DE. 0/5
PEDRO CLAUDIO JAC. 0/5
RAFAEL DE OLIVEIR. 0/5
RHUAN GABRIEL CAN. 0/5
RONALD RODRIGUES. 0/5
VICTOR GABRIEL MA. 0/5
VICTOR OTAVIO SOU. 0/5
VITOR EMANUEL VEN. 0/5

🟡 ARTHUR BALTAR ELE. (Matrícula: 20223004240, Login: @ArchieBaltar)

Progresso: 1 questões respondidas. Avaliação Geral: [ ] Excelente (10) | [ ] Bom (7) | [ ] Insuficiente (0)

📝 Questão 5: Cascata vs. Ágil no Mundo da IA

Sem resposta no comentário

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 4: Engenharia de Requisitos

Sem resposta no comentário

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 3: O Project Charter como Escudo

Sem resposta no comentário

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 2: O Perigo dos Objetivos Vagos

Sem resposta no comentário

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 1: Avaliação TELOS na Prática

Foram feridas as duas primeiras dimensões: viabilidade técnica (T) e viabilidade econômica (E).

A viabilidade técnica foi ferida, pois, como está escrito, a equipe “não faz ideia de como criptografar os dados dos usuários na nuvem”.

A viabilidade econômica foi ferida, porque o time não pode contratar quem sabe, já que “não há orçamento para terceirizar esse serviço”.

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim


🟡 EVELYZE PINHEIRO. (Matrícula: 20213012374, Login: @evelyze)

Progresso: 2 questões respondidas. Avaliação Geral: [ ] Excelente (10) | [ ] Bom (7) | [ ] Insuficiente (0)

📝 Questão 5: Cascata vs. Ágil no Mundo da IA

Sem resposta no comentário

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 4: Engenharia de Requisitos

Sem resposta no comentário

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 3: O Project Charter como Escudo

Sem resposta no comentário

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 2: O Perigo dos Objetivos Vagos

Esse objetivo falha em praticamente todos os critérios SMART(Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal), porque é feito de palavras vagas que soam bem mas não são verificáveis. Esse objetivo é uma visão, não uma meta de projeto.

Desenvolver e implantar um chatbot via Telegram (S, A) capaz de responder corretamente as dúvidas sobre códigos da maratona de programação dos alunos com precisão de 95% (M), reduzindo a sobrecarga dos professores (R), até o final do semestre letivo (30/11) (T)

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 1: Avaliação TELOS na Prática

Foram feridas as viabilidades técnica e econômica. A equipe declarou explicitamente que “não faz ideia de como criptografar os dados”. Isso define a ausência do conhecimento da equipe ou da capacidade interna necessária para executar aquele requisito específico do projeto, denotando o ferimento da viabilidade técnica.

A saída natural para resolver uma lacuna de conhecimento técnico seria contratar ou terceirizar quem já sabe fazer, mas não há orçamento para isso. A viabilidade econômica avalia se o projeto tem recursos financeiros suficientes para ser executado da forma como foi desenhado, e aqui a resposta também é não.

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim


🟡 SABRINA EVELYN SI. (Matrícula: 20243000454, Login: @SabEvelyn)

Progresso: 1 questões respondidas. Avaliação Geral: [ ] Excelente (10) | [ ] Bom (7) | [ ] Insuficiente (0)

📝 Questão 5: Cascata vs. Ágil no Mundo da IA

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 4: Engenharia de Requisitos

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 3: O Project Charter como Escudo

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 2: O Perigo dos Objetivos Vagos

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 1: Avaliação TELOS na Prática

Foi ferida a dimensão legal (L), pois a lei LGPD não foi cumprida pela falta de criptografia e a possibilidade de dados sensíveis vazarem; Feriu o operacional (O) também, pois a equipe não saberá como manter isso rodando.

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim


🟡 SAMUEL BRUM LELLE. (Matrícula: 20243004560, Login: @Sam)

Progresso: 2 questões respondidas. Avaliação Geral: [ ] Excelente (10) | [ ] Bom (7) | [ ] Insuficiente (0)

📝 Questão 5: Cascata vs. Ágil no Mundo da IA

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 4: Engenharia de Requisitos

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 3: O Project Charter como Escudo

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 2: O Perigo dos Objetivos Vagos

R: Porque essa descrição do projeto não define de forma conclusiva como o projeto deve ser feito, de que forma funcionará, em que tipo de ambiente será utilizado. Não havendo descrição de aspectos mensuráveis e concretos de como a coisa se delimitará não é possível considerar isso um objetivo SMART.

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 1: Avaliação TELOS na Prática

R: Feriu a técnica pois os desenvolvedores não possuem know-how de como construir tal implementação, feriu o pilar econômico porque não há capital para terceirizar o trabalho e o princípio legal também foi atingido pois a não garantia de criptografia fere a garantia de privacidade dos usuários, cabendo processo judicial em caso de vazamentos e exposição de dados publicamente.

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim


🟡 SAULO DIAS DE OLI. (Matrícula: 20203013888, Login: @Saulo)

Progresso: 1 questões respondidas. Avaliação Geral: [ ] Excelente (10) | [ ] Bom (7) | [ ] Insuficiente (0)

📝 Questão 5: Cascata vs. Ágil no Mundo da IA

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 4: Engenharia de Requisitos

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 3: O Project Charter como Escudo

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📝 Questão 2: O Perigo dos Objetivos Vagos

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 1: Avaliação TELOS na Prática

Fere a técnica e a jurídica.

jurídica: Por causa da LGPD e o risco dos dados sensíveis terceirizando o serviço.

técnica: Não foi avaliado se possuiam software/hardware para isso.

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim


🟡 THALLES VINÍCIUS. (Matrícula: 20243014001, Login: @Thalles_cruz)

Progresso: 1 questões respondidas. Avaliação Geral: [ ] Excelente (10) | [ ] Bom (7) | [ ] Insuficiente (0)

📝 Questão 5: Cascata vs. Ágil no Mundo da IA

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 4: Engenharia de Requisitos

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 3: O Project Charter como Escudo

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 2: O Perigo dos Objetivos Vagos

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📝 Questão 1: Avaliação TELOS na Prática

Foram feridos a viabilidade técnica e econômica, uma vez que não se possui orçamento para contratar uma empresa especializada e nem mesmo conhecimento técnico para implementação.

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim


🟡 VITOR OLIVEIRA CA. (Matrícula: 20243001059, Login: @Vitor)

Progresso: 1 questões respondidas. Avaliação Geral: [ ] Excelente (10) | [ ] Bom (7) | [ ] Insuficiente (0)

📝 Questão 5: Cascata vs. Ágil no Mundo da IA

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 4: Engenharia de Requisitos

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 3: O Project Charter como Escudo

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 2: O Perigo dos Objetivos Vagos

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Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim

📝 Questão 1: Avaliação TELOS na Prática

Viabilidade Técnica: A equipe não possui o conhecimento prático nem as habilidades necessárias para implementar a criptografia na nuvem por conta própria, esbarrando na total falta de capacidade técnica interna.

Viabilidade Econômica: O projeto não tem dinheiro em caixa para contratar consultorias externas ou pagar pela terceirização do serviço, o que significa que a limitação financeira impede a resolução da falha técnica.

Viabilidade Legal: Ao não conseguir criptografar as informações pessoais dos usuários, o projeto esbarra diretamente em leis de proteção de dados, como a LGPD, tornando o lançamento do software inviabilizado perante a lei.

Correção: [ ] Boa | [ ] Parcial | [ ] Ruim


🔴 Alunos que não entregaram (0 questões)

  • ——————– (————————–)
  • ANDERSON DE LIMA. (@limaanderson)
  • ANDRÉ GUILHERME R. (@andreguilherme)
  • BIANCA DA SILVA B. (@biancaB)
  • CARLOS EDUARDO (@CarlosEduardo)
  • CARLOS ESTEVÃO (@carlos-e-araujo)
  • CARLOS MATHEUS (@Carlos_Matheus_2005)
  • DANYEL MARTINS ZI. (@DanyelZini)
  • DAVI JOSÉ DO NASC. (@DaviJ)
  • FILLIPE TOMAZ CAR. (@Fillipe)
  • FLÁVIO CORCINI DE. (@FlavioCorcini)
  • GABRIEL ALVARENGA. (@gLx)
  • GABRIEL CAMPOS MA. (@gabrielcm)
  • GABRIEL PINHEIRO. (@gabriel_pinheiro067)
  • GABRIEL SILVA GON. (@mewndigo)
  • GABRYEL FERREIRA. (@Gabryel)
  • HUGO VICENTE COEL. (@hugovicente)
  • ISAÍAS CÉSAR SAMP. (@isaiascsl)
  • JOÃO CARLOS FERRE. (@joaocarlos.fm)
  • JOÃO VÍTOR MARQUE. (@joao)
  • LETICIA MAURICIO. (@leticia)
  • MARIA LUIZA PENA. (@mariluiza)
  • MATEUS SILVA LOPE. (@MateusLopes15)
  • MATHEUS MATOS BOT. (@matheusmb10)
  • NATHAN BALMANT DE. (@NathanBalmant)
  • PEDRO CLAUDIO JAC. (@pejacome)
  • RAFAEL DE OLIVEIR. (—)
  • RHUAN GABRIEL CAN. (@LapiseraHAHA)
  • RONALD RODRIGUES. (@ronaldrodriguesvitorino)
  • VICTOR GABRIEL MA. (@vicmagione)
  • VICTOR OTAVIO SOU. (@vsouza)
  • VITOR EMANUEL VEN. (@VitorEmanuelVS)
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