Aula 4: Escopo e Cronograma

Data: 18/09/2025
Módulo: 1 - Fundamentos e Iniciação do Projeto
Duração: 90 minutos
Tipo: Teórico-Prática

📋 Resumo Executivo

Esta aula aprofunda os conceitos de gestão de escopo e cronograma, fundamentais para o sucesso de qualquer projeto. Os alunos aprenderão sobre definição de requisitos, estrutura analítica do projeto (EAP), estimativas de tempo, sequenciamento de atividades e desenvolvimento de cronogramas. A aplicação prática será feita no projeto Portfólio, definindo escopo detalhado e cronograma realista.

🎯 Objetivos da Aula

Objetivos Gerais

  • Dominar conceitos de gestão de escopo e cronograma
  • Aplicar técnicas de definição de requisitos
  • Desenvolver estrutura analítica do projeto (EAP)
  • Criar cronogramas realistas e gerenciáveis

Objetivos de Aprendizagem

  • Compreender os conceitos fundamentais de escopo e cronograma
  • Aplicar técnicas de coleta e análise de requisitos
  • Desenvolver EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
  • Estimar durações e sequenciar atividades
  • Criar e gerenciar cronogramas no GitLab

⏰ Cronograma da Aula

Tempo Atividade Descrição
15 min Revisão e Contexto Revisão da aula anterior e contexto do PMBOK
25 min Gestão de Escopo Requisitos, EAP e controle de mudanças
30 min Gestão de Cronograma Estimativas, sequenciamento e cronograma
20 min Aplicação Prática EAP e cronograma do projeto Portfólio

📚 Conteúdo Teórico

1. Gestão de Escopo

Conceitos Fundamentais

  • Escopo: Trabalho que deve ser realizado para entregar o produto
  • Produto: Resultado final do projeto
  • Serviço: Capacidade de realizar uma função
  • Escopo do Projeto: Trabalho necessário para entregar o produto
  • Escopo do Produto: Características e funções do produto

PMBOK e Gestão de Escopo

  • PMBOK: Project Management Body of Knowledge
  • Padrão internacional para gestão de projetos
  • 10 áreas de conhecimento incluindo escopo e cronograma
  • Processos padronizados para cada área

Processo de Gestão de Escopo

  1. Planejar o Gerenciamento do Escopo
  2. Coletar Requisitos
  3. Definir o Escopo
  4. Criar a EAP
  5. Validar o Escopo
  6. Controlar o Escopo

2. Requisitos Funcionais e Não Funcionais

Requisitos Funcionais

  • Definição: O que o sistema deve fazer
  • Características:
    • Funcionalidades específicas
    • Comportamentos do sistema
    • Interações com usuários
    • Processos de negócio

Requisitos Não Funcionais

  • Definição: Como o sistema deve funcionar
  • Categorias:
    • Performance (velocidade, throughput)
    • Usabilidade (facilidade de uso)
    • Confiabilidade (disponibilidade)
    • Segurança (proteção de dados)
    • Compatibilidade (navegadores, dispositivos)

Exemplo: Portfólio de Equipe

  • Funcionais:
    • Página principal com apresentação da equipe
    • Páginas individuais de perfil
    • Formulário de contato
    • Galeria de projetos
  • Não Funcionais:
    • Carregamento em menos de 3 segundos
    • Responsivo para mobile e desktop
    • Compatível com navegadores modernos
    • Acessível (WCAG 2.1 AA)

3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Conceitos

  • EAP: Decomposição hierárquica do trabalho
  • Níveis: Projeto → Fases → Pacotes → Atividades
  • Regra 100%: EAP deve incluir 100% do trabalho
  • Exclusões: O que NÃO está no escopo

Estrutura da EAP

Projeto Portfólio
├── 1. Planejamento
│   ├── 1.1 Análise de requisitos
│   ├── 1.2 Design da arquitetura
│   └── 1.3 Definição de cronograma
├── 2. Desenvolvimento
│   ├── 2.1 Setup do ambiente
│   ├── 2.2 Página principal
│   └── 2.3 Páginas de perfil
└── 3. Deploy e Testes
    ├── 3.1 Configuração CI/CD
    ├── 3.2 Testes de funcionalidade
    └── 3.3 Deploy em produção

4. Gestão de Cronograma

Conceitos Fundamentais

  • Cronograma: Sequência temporal das atividades
  • Duração: Tempo necessário para completar uma atividade
  • Esforço: Quantidade de trabalho necessária
  • Recursos: Pessoas, equipamentos, materiais

Processo de Gestão de Cronograma

  1. Planejar o Gerenciamento do Cronograma
  2. Definir Atividades
  3. Sequenciar Atividades
  4. Estimar Durações
  5. Desenvolver o Cronograma
  6. Controlar o Cronograma

Técnicas de Estimativa

  • Analogia: Comparar com projetos similares
  • Paramétrica: Usar fórmulas matemáticas
  • Bottom-up: Estimar atividades individuais
  • Três pontos: Otimista, pessimista, mais provável
  • PERT: Program Evaluation and Review Technique

5. Cronograma no GitLab

Issues como Atividades

  • Cada issue representa uma atividade
  • Milestones representam marcos temporais
  • Labels para categorização
  • Due dates para prazos

Organização por Sprints

  • Sprint 1: Estrutura e setup (2 semanas)
  • Sprint 2: Desenvolvimento principal (2 semanas)
  • Sprint 3: Refinamento e deploy (2 semanas)

🛠️ Atividades Práticas

Tarefa 1: Definição de Requisitos Detalhados

Objetivo

Especificar requisitos funcionais e não funcionais do projeto Portfólio.

Passos

  1. Análise de Stakeholders:
    • Identificar usuários finais
    • Definir necessidades e expectativas
    • Priorizar requisitos
  2. Requisitos Funcionais:
    • Página principal com seções específicas
    • Páginas de perfil individuais
    • Funcionalidades de navegação
    • Formulários e interações
  3. Requisitos Não Funcionais:
    • Performance e velocidade
    • Responsividade e compatibilidade
    • Acessibilidade e usabilidade
    • Segurança e privacidade
  4. Documentação:
    • Criar documento de requisitos
    • Usar template padronizado
    • Validar com stakeholders

Critérios de Sucesso

Tarefa 2: Criação da EAP

Objetivo

Desenvolver estrutura analítica detalhada do projeto.

Passos

  1. Decomposição Hierárquica:

    • Nível 1: Fases principais do projeto
    • Nível 2: Pacotes de trabalho
    • Nível 3: Atividades específicas

  2. Estrutura Recomendada:

    Projeto Portfólio
├── 1. Planejamento e Análise
├── 2. Design e Arquitetura
├── 3. Desenvolvimento Frontend
├── 4. Desenvolvimento Backend
├── 5. Testes e Qualidade
└── 6. Deploy e Manutenção

  3. Detalhamento:

    • Descrever cada pacote de trabalho
    • Definir entregas (deliverables)
    • Estabelecer critérios de aceitação

  4. Validação:

    • Verificar regra dos 100%
    • Confirmar exclusões
    • Validar com equipe

Critérios de Sucesso

Tarefa 3: Desenvolvimento do Cronograma

Objetivo

Criar cronograma realista e gerenciável para o projeto.

Passos

  1. Definição de Atividades:
    • Listar todas as atividades da EAP
    • Estimar duração de cada atividade
    • Identificar dependências
  2. Sequenciamento:
    • Definir ordem de execução
    • Identificar atividades paralelas
    • Mapear dependências críticas
  3. Estimativas de Tempo:
    • Usar técnica de três pontos
    • Considerar disponibilidade da equipe
    • Incluir buffer para imprevistos
  4. Cronograma no GitLab:
    • Criar issues para cada atividade
    • Associar a milestones (sprints)
    • Definir datas de início e fim
    • Atribuir responsáveis

Critérios de Sucesso

Tarefa 4: Gestão de Mudanças

Objetivo

Estabelecer processo para controle de mudanças no escopo.

Passos

  1. Processo de Mudança:
    • Identificação da mudança
    • Análise de impacto
    • Aprovação/rejeição
    • Implementação
  2. Formulário de Mudança:
    • Descrição da mudança
    • Justificativa
    • Impacto no escopo/cronograma
    • Aprovação
  3. Comunicação:
    • Notificar stakeholders
    • Atualizar documentação
    • Ajustar cronograma se necessário

Critérios de Sucesso

📖 Material de Apoio

Recursos Necessários

  • Acesso ao GitLab
  • Templates de EAP
  • Ferramentas de cronograma
  • Documentação do PMBOK

Templates Disponíveis

📝 Avaliação

Questionário Google Forms

  • Momento: Final da aula
  • Objetivo: Verificar compreensão dos conceitos
  • Conteúdo: Escopo, EAP, cronograma, PMBOK
  • Link: Questionário da Aula 4

Critérios de Avaliação

  • Participação: Engajamento nas atividades
  • Execução: Qualidade das entregas
  • Compreensão: Respostas no questionário
  • Organização: Estrutura e clareza

📋 Próximos Passos

Para os Alunos

Para a Próxima Aula

  • Aula 5: Qualidade e Recursos
  • Foco: Gestão da qualidade e planejamento de recursos
  • Pré-requisito: Escopo e cronograma definidos

📊 Checklist da Aula

Professor

Alunos

🎯 Projeto Portfólio: EAP Detalhada

Estrutura Recomendada

Projeto Portfólio
├── 1. Planejamento e Análise (1 semana)
│   ├── 1.1 Análise de requisitos
│   ├── 1.2 Pesquisa de mercado
│   └── 1.3 Definição de arquitetura
├── 2. Design e Prototipação (1 semana)
│   ├── 2.1 Wireframes
│   ├── 2.2 Design system
│   └── 2.3 Protótipos interativos
├── 3. Desenvolvimento (4 semanas)
│   ├── 3.1 Setup do ambiente
│   ├── 3.2 Página principal
│   ├── 3.3 Páginas de perfil
│   └── 3.4 Funcionalidades extras
├── 4. Testes e Qualidade (1 semana)
│   ├── 4.1 Testes funcionais
│   ├── 4.2 Testes de performance
│   └── 4.3 Testes de usabilidade
└── 5. Deploy e Manutenção (1 semana)
    ├── 5.1 Configuração de produção
    ├── 5.2 Deploy automático
    └── 5.3 Documentação final

Cronograma por Sprint

  • Sprint 1: Planejamento e Design (2 semanas)
  • Sprint 2: Desenvolvimento Principal (2 semanas)
  • Sprint 3: Testes e Deploy (2 semanas)

Próxima aula: Aula 5 - Qualidade e Recursos

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