Aula 12: Gestão Híbrida em Prática

Published

15/08/2026

Modified

15/08/2026

Aula 12: Gestão Híbrida em Prática

Módulo 4: Gestão Híbrida e Encerramento
Tipo: Teórico-Prática

🎯 Proposta da Aula

A realidade do mercado não é binária (Tradicional vs Ágil). Nesta aula, entenderemos como o mercado amadurecido mescla os dois mundos.

📚 Tópicos Teóricos da Aula

Abaixo estão os 3 pilares teóricos discutidos neste encontro. (Para o aprofundamento completo, leia o Capítulo 12 do Livro-Texto da Disciplina).

NoteO Falso Paradoxo

Controle vs Velocidade
Não se trata de escolher PMBOK ou Ágil, mas de usar PMBOK para governança (contratos, viabilidade) e Ágil para execução (dev).

TipWater-Scrum-Fall

O modelo de mercado
A Iniciação e o Planejamento orçamentário são Cascata; o desenvolvimento diário é Ágil; o deploy para grandes corporações volta a ser Cascata.

ImportantResiliência de Escopo

Maturidade
Os melhores gerentes garantem que as métricas de tempo tradicionais se unam à flexibilidade da Sprint sem romper as expectativas.

🛠️ Atividades Práticas (Laboratório)

  • Desenvolvimento intenso das lógicas finais da API de IA.
  • Monitoramento do CI/CD rodando com o portal final.
  • Fechamento de pendências de documentação.

📝 Avaliação e Presença

  • Responder ao Questionário de Alinhamento e Presença (se aplicado na aula do dia).
  • Avanço no Projeto: Entregar as atividades listadas no laboratório e atualizar o board do GitLab.

📋 Próximos Passos (Para casa)

Note📊 Slides da Aula

📥 Baixar slides (PDF)

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