Cronograma - GPS 2026-2
Bem-vindo à disciplina GPS
Esta é a página da disciplina de Gestão de Projeto de Software (GPS) do curso de Engenharia de Computação do CEFET-MG, semestre 2026-2.
Esta é a primeira oferta da disciplina na grade nova do curso.
A disciplina de GPS foca na gestão de projetos de software, cobrindo desde abordagens tradicionais até ágeis e híbridas, com foco na prática através do desenvolvimento de um portfólio de equipe.
Planos de Ensino 2026-2
Cronograma
As aulas ocorrem todas as segundas-feiras das 07:00 às 08:40.
| Aula | Data | Título | Conteúdo Teórico | Conteúdo do Trabalho Prático | Capítulo | Slides |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 10/08 | Apresentação e Iniciação (Cap. 1) | Apresentação da disciplina. Introdução à Gestão de Projetos de Software. | Apresentação do projeto integrador. Formação das equipes. | ||
| 2 | 17/08 | Viabilidade e Estrutura (Cap. 2) | Engenharia de Software e sua relação com a Gerência de Projetos. | As equipes definem o escopo do Assistente IA. | ||
| 3 | 24/08 | Planejamento no GitLab (Cap. 3) | Iniciação formal do projeto. Elaboração do Termo de Abertura. | As equipes criam seus repositórios no GitLab. | ||
| 4 | 31/08 | Escopo e Cronograma (Cap. 4) | Visão geral do PMBOK. Foco em gestão de Escopo e Tempo. | As equipes detalham o escopo e definem o cronograma. | ||
| - | 07/09 | Feriado | Independência do Brasil. | - | - | - |
| 5 | 14/09 | Qualidade e Recursos (Cap. 5) | Gestão de Custos, Qualidade e Recursos Humanos. | Definição de métricas de qualidade e alocação de responsabilidades. | ||
| 6 | 21/09 | Riscos e Documentação (Cap. 6) | Gestão de Comunicações, Riscos e Aquisições. | As equipes criam o Documento de Projeto com todos os planos. | ||
| 7 | 28/09 | Comunicação e Stakeholders (Cap. 7) | Gestão de Envolvidos (Stakeholders). | As equipes usam os GitLab Boards para monitorar o fluxo das issues. | ||
| - | 05/10 | Prova Módulo 1 e 2 | Avaliação teórica preliminar. | - | - | - |
| - | 12/10 | Feriado | Nossa Sra. Aparecida. | - | - | - |
| 8 | 19/10 | Fundamentos Ágeis e Scrum (Cap. 8) | Introdução ao Modelo Ágil. O Manifesto Ágil e seus princípios. | Introdução ao Scrum. Planejamento do primeiro sprint. | ||
| 9 | 26/10 | Sprint 1 e CI/CD (Cap. 9) | Papéis, Artefatos e Reuniões do Scrum. | O primeiro sprint é concluído. Configuração do CI/CD. | ||
| - | 02/11 | Feriado (Estudo Opcional) | Finados. (Leitura recomendada: Cap. 10 e Cap. 13). | - | - | - |
| 10 | 09/11 | Modelos Ágeis e Priorização (Cap. 10 e 11) | Kanban, XP, gestão ágil de Requisitos e priorização. | Sprint Retrospective e planejamento do segundo sprint. | ||
| 11 | 16/11 | Priorização e Sprints (Cap. 11 e 12) | Gestão ágil de Requisitos e acompanhamento dos Sprints. | Execução das issues do segundo sprint. | ||
| 12 | 23/11 | Gestão Híbrida e Ferramentas (Cap. 12 e 13) | Gestão Híbrida de Projetos e Ferramentas de Gestão. | Refinamento das últimas issues e uso de ferramentas no GitLab. | ||
| 13 | 30/11 | Análise e Revisão (Cap. 14) | Estudo de Caso. Análise de projetos reais. | Revisão final do Assistente IA e preparação da apresentação. | - | |
| 14 | 07/12 | Apresentação Final (Cap. 15) | Encerramento da disciplina. | Apresentação final do Assistente IA. | - | |
| - | 07/12 | Prova Módulo 3 e 4 | Avaliação teórica final. | - | - | - |
Material Didático Completo
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Distribuição de Pontos
| Atividades avaliativas | Valor |
|---|---|
| Avaliações Individuais (GitLab) | 20 |
| Trabalho Prático (Portfólio) | 30 |
| Prova 1 (Módulos 1 e 2) | 25 |
| Prova 2 (Módulos 3 e 4) | 25 |
| Total | 100 |
Conteúdo
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