Aula 13: Ferramentas de Gestão

Published

15/08/2026

Modified

15/08/2026

Aula 13: Ferramentas de Gestão

Módulo 4: Gestão Híbrida e Encerramento
Tipo: Teórico-Prática

🎯 Proposta da Aula

O ecossistema que cerca a gestão de projetos de TI, além do GitLab. Como os CTOs medem a velocidade e a saúde do time com as métricas DORA.

📚 Tópicos Teóricos da Aula

Abaixo estão os 3 pilares teóricos discutidos neste encontro. (Para o aprofundamento completo, leia o Capítulo 13 do Livro-Texto da Disciplina).

NoteO Ecossistema Ágil

Jira, Trello, Asana
Embora o GitLab una código e tracking, o Jira domina a gestão corporativa pura. O essencial é entender o fluxo Kanban por trás da tela.

TipGráficos Fundamentais

Burndown
O Burndown Chart mostra a queima visual de esforço dia após dia. A linha estagnada revela impedimentos crônicos no time.

ImportantAs 4 Métricas DORA

A Saúde DevOps
Frequência de Deploy, Tempo de Entrega (Lead Time), MTTR (Tempo Médio de Recuperação) e Taxa de Falha de Mudanças.

🛠️ Atividades Práticas (Laboratório)

  • Avaliação final das Issues completadas no Milestone.
  • Revisão da arquitetura final do portal Hugo.
  • Fechamento do código-fonte (Code Freeze) próximo.

📝 Avaliação e Presença

  • Responder ao Questionário de Alinhamento e Presença (se aplicado na aula do dia).
  • Avanço no Projeto: Entregar as atividades listadas no laboratório e atualizar o board do GitLab.

📋 Próximos Passos (Para casa)

Note📊 Slides da Aula

📥 Baixar slides (PDF)

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